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会议主要围绕我所科研项目管理的现状、存在问题及未来发展方向进行交流讨论。会上,科技科、财务监审科分别就在研项目执行及费用情况进行了通报。
朱吉彬所长十分重视科研项目和经费管理工作,他指出,在科研经费的管理使用上要遵纪守法,循规守矩,项目经费的使用要严格按预算执行,重视未及时使用的经费和结余经费。他强调,科研项目管理工作整改一定要切合实际,制定相应工作计划,切实履行好监管责任,提高我所科研的质量与水平,促进药物所科研管理更加完善。
雷治政书记指出,全体科研人员、科研管理部门要认真学习和及时掌握政府各部门相关政策,进一步了解市场需求,结合我所实际,确定主要研究方向,打造各种研究团队;所行政机关各部门要加强配合和项目管理,从指南征集、立项申报、中期检查和结题准备等各个环节工作入手,主动为科研人员和科研工作服务。他强调,要完善科研信息系统建设,健全科研活动服务和管理体系,营造良好的协同创新氛围。
李品明副所长提出要求,要围绕研究所的建设目标,结合实际,积极筹划,力争大项目好项目,推动我所科技工作再上新台阶。
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